Gehen Sie in das Zeitalter des Managements 4.0 und 5.0 über.
Haben Sie schon einmal daran gedacht, Ihr operatives Management zu digitalisieren?
Wir digitalisieren Ihr Management mit UTrakk DMeS. Neben der Anleitung, Unterstützung und Ermutigung Ihrer Manager stellt die Anwendung sichert Ihre Ergebnisse und ermöglicht es Ihrer Organisation, den digitalen Wandel hin zu Industrie 4.0 fortzusetzen und sogar die Ankunft von Industrie 5.0 vorwegzunehmen.
Zusätzlich zu UTrakk DMeS können Sie diese 3 Dienstleistungen in Anspruch nehmen:
Bereit zur Umstellung auf 5.0-Management?
UTRAKK DMES
Ein unverzichtbares Tool
Vom täglichen Management bis zum strategischen Management, keine Überraschungen mehr! UTrakk DMeS ermöglicht das Management von operativen Abläufen, indem es die Effektivität der Handlungen von Managern erhöht und die Ausrichtung von Teams stärkt.
- Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten von Managern
- Steigerung der Leistung von Managern bei Dienstantritt
- Verbesserung der Aufsichtserfahrung
- Übergang von reaktivem zu proaktivem Management
- Erleichterung bei Neubesetzungen und Integration neuer Manager
- Erleichterung der Abweichungsidentifizierung mit mobilen Tools
- Beschleunigung der Zuweisung und Umsetzung von Aktionsplänen
- Organisieren und Planen von wichtigen Managementaktivitäten
- Steigerung von Mitarbeitereinbindung und -erfahrung
- Verringerung des Verwaltungsaufwands und der Verwendung von Papier
- Unterstützung des Coachings von Führungskräften
- Erleichterung der Planung von Verbesserungsplänen
- Identifizierung von sorgfältig zu überwachenden Punkten und zu erkennenden Stärken
- Aufzeigen der Entwicklung von Managern
KONFIGURATION UND PARAMETRISIERUNG
Der richtige Start in die Zukunft
Es reicht nicht aus, einfach nur Technologie zu kaufen! Sie muss in die bestehenden Prozesse und Rituale integriert werden. Ihre Teams müssen bei der Umsetzung neuer Praktiken unterstützt werden.
Die richtige Planung ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen digitalen Transformation. Unsere Experten für Führung und Change Management begleiten Sie bei der Konfiguration, der Implementierung und der Einführung von UTrakk DMeS, damit sich die Anwendung perfekt in Ihre tägliche Realität einfügt.
TECHNOLOGISCHE UNTERSTÜTZUNG
Für eine bessere Akzeptanz
Auch wenn ein internes Team zur Verfügung steht, garantiert eine externe Unterstützung eine effizientere Umsetzung. Eine andere Perspektive kann sich manchmal als wesentlich erweisen!
Ein Team, das sich für den Erfolg unserer Kunden einsetzt, optimiert Ihre Nutzung der UTrakk DMeS-Anwendung und stellt sicher, dass Sie das Beste aus den Funktionalitäten und Updates machen.
VOM TÄGLICHEN MANAGEMENT ZUM STRATEGISCHEN MANAGEMENT
Digitalisieren Sie Ihr Management
Entdecken Sie UTrakk, die am weitesten entwickelte und vollständigste Plattform für Manager auf dem Markt.
UNTERSTÜTZUNG DURCH EXPERTEN UND BRANCHENKOLLEGEN
Bereitstellung einer umfassenden Unterstützung
Ein technisches Team steht Ihnen zur Verfügung. Wenn Sie es aber vorziehenmit Branchenkollegen zu sprechen, bietet UTrakk DMeS Ihnen eine interaktive Community an, in der bewährte Verfahren ausgetauscht werden. In dieser Community werden auch Tipps und Tricks zur Optimierung zur Nutzung der Anwendung ausgetauscht.
Was bedeutet das für Sie?
- Systematisierung des operativen Managements und Umwandlung in wertvolles Kapital
- Unterstützung des Wachstums des Unternehmens
- Förderung der Abstimmung innerhalb des Unternehmens
- Festlegung von Verantwortlichkeiten
- Förderung der Zusammenarbeit
- Überwachung der operativen Leistung in Echtzeit
- Sicherstellung einer effizienten und flüssigen Kommunikation
- Entwicklung von Managern entsprechend ihren Bedürfnissen
- Schnellere Integration von Managern
- Verbesserung der Entscheidungsfindung
- Durchführung von strukturierten Betriebsführungen
- Lösen von Leistungsabweichungen, Abhilfe oder Eskalation
- Dokumentieren von Problemen (Fotos, Datenerfassung usw.)
- Zuweisung und Verwaltung von Aktionsplänen
- Einteilung von Schichten
- Einbindung von Mitarbeitern
- Überwachung des Wiederauftretens von Problemen in Echtzeit
- Priorisierung der durchzuführenden Verbesserungsprojekte
- Entwicklung der zu überwachenden Leistungsindikatoren
- Vorantreiben der Umsetzung von Verbesserungsprojekten
- Effizientes Management von Meetings
- Strukturiertes Coaching mit Zusatznutzen
- Einfache Integration in den Zeitplan der Manager
- Anpassung des Coachings an die Stärken und Schwächen der Manager