OPTIMISEZ LA PRODUCTION SUR TOUTE LA LIGNE
Une agilité de gestion renforcée pour des performances améliorées
Les entreprises manufacturières sont le moteur de l’activité industrielle, qu’il s’agisse de préparation de matériaux, de pièces ou de finition de produits. À ce titre, elles doivent maintenir une cadence de production soutenue, tout en assurant une qualité optimale des extrants et en offrant un environnement de travail sécuritaire pour leurs employés, et ce, dans une industrie en pleine transformation numérique.
Pour y arriver, les manufacturiers doivent pouvoir compter sur des équipes de management solides et des processus optimisés pour que chaque élément de la chaîne de valeur soit en mesure de performer à la hauteur de la demande.
PRÉOCCUPATIONS FRÉQUENTES DE L’INDUSTRIE:
- Arrêts de production fréquents et coûteux
- Manque de coordination entre les départements
- Délais d’expédition qui s’accumulent
- Pénurie de main-d’œuvre qualifiée
- Enjeux de qualité
- Gaspillage de matières premières
- Perturbations de la chaîne d’approvisionnement
- Risques pour la santé et la sécurité de la main-d’œuvre
PLUS, PLUS VITE ET MIEUX
Réduisez les temps d’arrêt, diminuez les pertes matière et augmentez durablement la productivité
Notre approche vous aide à sortir de la gestion en silos pour favoriser une collaboration interdépartementale et une gestion proactive de la planification des effectifs, de l’utilisation des équipements et du séquencement de la production.
Avec des rôles et responsabilités clairement définis et assumés ainsi qu’une supervision active accrue, les superviseurs et les employés ont une plus grande imputabilité dans l’atteinte des objectifs et sont mobilisés à collaborer dans l’identification des enjeux de performance avant qu’ils ne surviennent. Ne basez plus vos objectifs sur votre performance passée, mais sur le véritable potentiel de votre chaîne de valeur.
22 %
Amélioration de la productivité
16 %
Amélioration de la qualité
35 %
Réduction des pertes matières
3,4:1
ROI moyen
DE VRAIS CLIENTS, DE VRAIS RÉSULTATS
Découvrez l’impact positif que nous avons sur les entreprises manufacturières
Téléchargez nos études de casDES MANAGERS BIEN ÉQUIPÉS ET DES PROCESSUS OPTIMISÉS
Donnez à vos équipes les moyens de vos ambitions
Augmentez l’imputabilité envers la performance à la source en donnant à vos équipes des objectifs clairement établis et les moyens de les atteindre. Notre équipe d’experts vous aide à voir vos processus sous un nouveau jour et à trouver des solutions pour les optimiser tout en renforçant les habiletés de gestion grâce à du coaching personnalisé pour piloter la performance au quotidien.
Vous connaissez votre réalité, nous vous aidons à développer une culture d’amélioration de la performance pour vous positionner comme leader dans votre domaine.
Développement du leadership
- Augmentation de la supervision active
- Meilleure collaboration entre les services
- Développement d’une culture d’amélioration continue
- Implication des employés dans la résolution de problèmes
- Augmentation de la mobilisation et de l’implication des équipes
- Planification de rituels de gestion avec objectifs définis
Excellence opérationnelle
- Optimisation des outils et stratégies de planification de la main-d’œuvre
- Maximisation de l’utilisation des équipements (vitesse, start-up, change over)
- Réduction des temps d’arrêt (down time)
- Amélioration du taux de rendement global des équipements
- Optimisation des processus de maintenance préventive
- Augmentation du contrôle de la qualité en cours de production
Digitalisation du management
- Digitalisation des tournées de terrain
- Suivi des plans d’actions pour résoudre les enjeux de performance
- Augmentation de l’imputabilité grâce à l’assignation d’actions
- Meilleure collaboration entre les départements
- Accélération de l’intégration des nouveaux superviseurs
- Planification et suivi du développement des managers de proximité
Ils nous font confiance
Nos clients témoignent
Aisin Canada Inc. produit une gamme de produits de qualité pour les modèles de Toyota et Lexus.
« Mon organisation s’est complètement transformée ! Quelques années plus tard, nous avons poussé l’initiative encore plus loin que ce que nous aurions pu imaginer. »
Wayne Robert Vice-Président
Le Groupe Formica est le plus important fabricant au monde de stratifié haute pression (HPL) pour ses clients du secteur résidentiel et commercial.
« Proaction : Le point tournant de notre usine durant les 6 dernières années ! »
Claude Sarrazin Directeur d’usine
Leader en composantes de suspension légères en aluminium pour l’industrie automobile comptant plus de 2 400 employés.
« Ce projet a été un grand succès pour nous et nous a permis de faire d’énormes progrès au niveau de notre compétitivité. »
Jean Meredith Directeur général
Chef de file dans la conception, la fabrication et la distribution de systèmes de portes et fenêtres prêts à assembler.
« Le projet nous a permis de travailler entre autres sur le capital humain, la communication et la performance opérationnelle. Cela nous a permis de capturer de nouveaux gains financiers et organisationnels. »
Yves Allard Directeur d’usine
Ugitech est un leader mondial des produits longs en acier inoxydable avec 7 filiales en France, en Italie et en Allemagne.
« Un élément décisif pour entrer dans une dynamique de progrès continu »
Raphaël Rey VP Business Unit