Industrie lourde


AUGMENTEZ VOTRE RENDEMENT À GRANDE ÉCHELLE

Investissez dans vos ressources d’aujourd’hui pour la croissance de demain

Essentielle à l’exploitation et la transformation de produits bruts, l’industrie lourde est un monde où chaque gain en efficacité compte. Alors que la course à la croissance ou au maintien d’une position favorable dans le marché international demande d’importants investissements pour augmenter la capacité de production, de solides équipes de management et des processus optimisés sont les fondements d’une performance pilotée de façon stratégique.

PRÉOCCUPATIONS FRÉQUENTES DE L’INDUSTRIE:

  • Variations opérationnelles à répétition
  • Non-respect des normes de conformité
  • Gestion réactive des enjeux de production
  • Manque de coordination entre les quarts de travail
  • Communication déficiente entre l’usine et la direction
  • Faible engagement des équipes de travail
  • Accidents de travail évitables

supervision active dans une usine d'industrie lourde



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DES GAINS DURABLES À TOUS LES NIVEAUX

Augmentez du même coup l’efficacité, la conformité et la collaboration


En optimisant la planification des effectifs et l’utilisation des équipements tout en donnant à vos managers de premier niveau les outils nécessaires pour assumer pleinement leurs rôles et responsabilités, vous bâtissez sur du solide pour augmenter votre capacité de production.

En améliorant les canaux de communications entre les niveaux de gestion de l’organisation, les enjeux du plancher sont escaladés efficacement pour une résolution rapide et pérenne. Cessez d’éteindre des feux et commencez à piloter la performance de votre organisation.


25 %

25% de réduction du coût de la main-d'oeuvre

Réduction du coût de la main-d'oeuvre

26 %

26% d'augmentation de la supervision active

Augmentation de la supervision active

25 %

Réduction des productions non conformes

6:1

Retour sur investissement


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UNE CULTURE MANAGÉRIALE TRANSFORMÉE

Une approche éprouvée, un accompagnement personnalisé


Les experts de Proaction International réalisent une analyse approfondie des processus organisationnels et de la maturité de gestion de votre organisation pour vous proposer un plan d’action sur mesure, basé sur vos objectifs.

Nous formons et offrons du coaching à vos managers de tous les niveaux en commençant par les managers de proximité pour mettre la supervision active en tête de leurs priorités. Ils développent des habiletés et comportements proactifs qui ont un impact sur les indicateurs clés de performance et la mobilisation de leurs équipes. Chacun comprend ses rôles et responsabilités ainsi que son imputabilité.

En optimisant vos processus et votre structure de gestion, vous établissez les ancrages qui supporteront votre croissance pour les années à venir.



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