LIVREZ VOS PROJETS PLUS EFFICACEMENT

Une gestion différente pour augmenter vos marges

Les entreprises de l’industrie de la construction doivent réussir à livrer des projets de qualité dans des délais souvent serrésRencontrer leurs objectifs de profitabilité est un réel défi, en particulier en raison de la difficulté à recruter de la main-d’œuvre et l’augmentation des prix des matériaux 

La pression est forte sur les équipes et la frustration se fait sentir parmi les travailleurs, lesquels courent des risques graves si les normes de santé et sécurité ne sont pas rigoureusement respectées. 

Pour atteindre la performance nécessaire, les entreprises de construction doivent pouvoir s’appuyer des fondations solides : une équipe de gestion proactive, des structures de communications efficaces entre le chantier et le bureau de projet, ainsi que des processus opérationnels optimisés.  

PRÉOCCUPATIONS FRÉQUENTES DE L’INDUSTRIE :

  • Dépassements de coûts 
  • Accumulation de retards
  • Frustration dans les équipes de travail
  • Augmentation du temps supplémentaire nécessaire
  • Prise de risques SST inutiles
  • Coordination entre les équipes
  • Temps perdu à chercher les équipements
  • Manque de main-d’œuvre qualifiée
  • Manque de relève des gestionnaires



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POUR DES PROJETS PLUS PAYANTS

Mettez fin aux frustrations, prévenez les enjeux où qu’ils surviennent et augmentez vos marges.


Notre approche vous permet d’offrir des chantiers sécuritaires à vos travailleurs et d’optimiser la répartition de vos employés sur les chantiers au bon endroit, au bon moment et en travaillant sur la bonne tâche grâce à une planification plus rigoureuse au premier niveau de gestion.  

Transformez vos surintendants et vos contremaîtres en leaders proactifs, accélérez la livraison des projets et maîtrisez la croissance par une gestion améliorée. Réduisez le retravail et les retards grâce à des suivis efficaces sur l’exécution du travail et déployez les bons équipements et matériaux au bon moment, en tout temps


12 %

Amélioration sur les dépassements d'heures

21 %

25% de réduction du coût de la main-d'oeuvre

Augmentation des revenus par heure de travail

38 %

Amélioration sur les heures supplémentaires

2.6:1

Retour sur investissement de 6:1

Retour sur investissement


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RENVERSEZ LA TENDANCE

Améliorez vos processus et résultats sur les chantiers


Proaction International se positionne comme partenaire des entreprises de construction pour les aider à développer une structure de gestion pouvant supporter la croissance future. Notre approche mise sur l’amélioration des compétences de gestion des surintendants et des chargés de projets pour une meilleure productivité qui vous regagnera la confiance de vos clients et fournisseurs. 

La technologie UTrakk DMeS appuie vos efforts pour vous aider à faire durer le changement et ses impacts sur votre profitabilité. 



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