OPTIMISEZ LE RYTHME ET LA QUALITÉ DE PRODUCTION
Une gestion solide pour propulser votre performance
Des milliards de passagers prennent la voie des airs chaque année, augmentant constamment la pression sur la production aéronautique. Pour répondre à cette demande croissante, les usines doivent augmenter leur productivité tout en maintenant des standards de qualité élevés. Les entreprises de l’industrie aéronautique doivent absolument s’équiper du meilleur matériel, mais aussi optimiser chacun de leurs processus et veiller à ce que leur personnel et leur management soient qualifiés et bien accompagnés.
PRÉOCCUPATIONS FRÉQUENTES DANS L’INDUSTRIE :
- Délais d’exécution trop élevés (TAT)
- Non-respect des paramètres et procédures de qualité
- Constance inégale de la conformité au premier passage (FPY)
- Gestion de la charge fluctuante en fonction de la capacité des équipes
- Manque d’agilité entre les différents métiers et secteurs de l’équipe
- Difficulté d’exécution des plans stratégiques
- Rareté de la main-d’œuvre qualifiée
Des besoins particuliers ?
ATTEIGNEZ VOS OBJECTIFS CHAQUE JOUR
Augmentez votre capacité de production de façon durable et réduisez vos coûts
En mettant l’accent sur la qualité, la santé-sécurité, le service client, la productivité et l’environnement, notre approche vous permet de réaliser des gains à tous les niveaux. Réduisez le nombre de reprises de fabrication liées aux rejets de qualité ou de la part des clients et tirez le maximum de vos équipes et de vos équipements en optimisant vos opérations de façon mesurable .
L’augmentation de la supervision active permet une meilleure performance et un meilleur pilotage des indicateurs clés.
26 %
Amélioration de la productivité
24 %
Amélioration du « on time complete »
21 %
Amélioration du « on-time start »
2.6:1
Retour sur investissement moyen
ÉTUDE DE CAS – AIRBUS
Propulser la performance en transformant la culture managériale
Téléchargez l'étude de casDES ÉQUIPES COMPÉTENTES, BIEN OUTILLÉES ET MOBILISÉES
Piloter la performance grâce à une approche éprouvée
Donnez à vos superviseurs les moyens d’agir au quotidien avec les meilleures pratiques de gestion, incluant la supervision active. Notre approche offre une structure aux équipes et permet une continuité dans la gestion, et ce, à long terme. En optimisant chaque poste de travail avec des suivis organisés et des tableaux visuels, par exemple, vous serez en mesure de maintenir l’attention de tous sur les priorités et le respect des engagements en matière de respect des délais.
Nos experts vous aident à évaluer la charge de travail au sein de vos équipes pour prendre des décisions opérationnelles éclairées. Vous serez ainsi en mesure de maintenir un équilibre en réaffectant des effectifs au besoin pour maximiser le rendement global.
Développement du leadership
- Meilleures habiletés de gestion grâce au coaching
- Clarification des rôles et responsabilités
- Augmentation de la supervision active
- Meilleure mobilisation des équipes
- Responsabilisation des employés en équipes plus autonomes
Excellence opérationnelle
- Respect des échéanciers et du budget
- Diminution des rejets de qualité
- Balancement de lignes de production
- Optimisation de l’utilisation des équipements
- Renforcement de la structure de communication
Digitalisation du management
- Mesure de la production en fonction du plan
- Élaboration de plans d’action sur les écarts
- Attribution d'actions et suivi en temps réel
- Optimisation des réunions (durée et contenu)
- Imputabilité accrue en résolution de problèmes
Nos clients témoignent
Airbus, un des leaders mondiaux du secteur aéronautique et spatial (civil et militaire), fabrique plus de la moitié des avions de ligne produits dans le monde.
« En mettant l’accent sur les habiletés de gestion, nous avons réussi à augmenter notre efficacité opérationnelle pour chaque avion produit. »
Kevin Hébert Directeur Opérations Assemblage
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