OPTIMIERUNG DER PRODUKTION AUF GANZER LINIE
Verbesserte Management-Flexibilität für mehr Leistung
Fertigungsunternehmen sind die treibende Kraft der industriellen Aktivität, sei es bei der Herstellung von Materialien, Teilen oder Fertigprodukten. Daher müssen sie in einer Branche, die sich derzeit im digitalen Wandel befindet, ein nachhaltiges Produktionstempo aufrechterhalten und gleichzeitig höchste Qualität und eine sichere Arbeitsumgebung für ihre Mitarbeiter gewährleisten.
Zu diesem Zweck müssen sich die Hersteller auf starke Managementteams und optimierte Prozesse verlassen können, um sicherzustellen, dass jeder Teil der Wertschöpfungskette mit der Nachfrage Schritt halten kann.
ALLGEMEINE ANLIEGEN DER BRANCHE:
- Häufige und kostspielige Ausfallzeiten
- Mangel an qualifizierten Arbeitskräften
- Rohstoffverschwendung
- Qualitätsprobleme
- Sich immer weiter anhäufende Versandverzögerungen
- Zu überbrückende technologische Lücke
- Mangelnde Koordination zwischen Abteilungen
- Unterbrechungen der Lieferkette
- Gesundheits- und Sicherheitsrisiken für die Belegschaft
Haben Sie spezielle Bedürfnisse?
MEHR, SCHNELLER UND BESSER
Reduzierung von Ausfallzeiten, Verringerung der Materialverschwendung und nachhaltige Steigerung der Produktivität
Mit unserem Ansatz können Sie sich von der Siloverwaltung lösen und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und das proaktive Management von Personalplanung, Anlagenauslastung und Produktionsabläufen fördern.
Mit klar definierten und übernommenen Rollen und Zuständigkeiten sowie einer verstärkten aktiven Führung sind Mitarbeiter und Vorgesetzte stärker für das Erreichen von Zielen verantwortlich und werden zur Zusammenarbeit bei der Erkennung von Leistungsproblemen mobilisiert, bevor diese entstehen. Beginnen Sie damit, Ihre Ziele auf das wahre Potenzial Ihrer Wertschöpfungskette zu stützen und nicht auf die Leistung der Vergangenheit.
22 %
Produktivitätssteigerung
16 %
Verbesserung der Qualität
35 %
Abfallreduzierung
3,4:1
Durchschnittliche Investitionsrendite
FALLSTUDIEN
Entdecken Sie den positiven Einfluss, den wir auf die Hersteller haben
UNSERE FALLSTUDIEN HERUNTERLADENGUT AUSGESTATTETE MANAGER UND OPTIMIERTE PROZESSE
Befähigen Sie Ihre Teams, Ihre Ziele zu erreichen
Erhöhen Sie die Leistungsverantwortung an der Basis durch die Festlegung klarer Ziele für Ihre Teams und die Bereitstellung der Mittel, um diese zu erreichen. Unser Expertenteam hilft Ihnen dabei, Ihre Prozesse neu zu betrachten und Lösungen zur Optimierung zu finden. Gleichzeitig stärken wir Ihre Managementfähigkeiten auf allen Ebenen durch individuelles Coaching, um Ihre Leistung jeden Tag zu steigern.
Sie kennen Ihr Geschäft; wir helfen Ihnen, eine Kultur der Leistungsverbesserung zu entwickeln, um Ihr Unternehmen als führendes Unternehmen in seinem Bereich zu positionieren.
Weiterentwicklung von Führungskräften
- Verstärkte aktive Führung
- Bessere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
- Entwicklung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
- Einbindung der Mitarbeiter in die Problemlösung
- Verstärkte Mobilisierung und Engagement der Teams
- Geplante Managementrituale mit definierten Zielen
Operative Exzellenz
- Optimierte Personalplanungsinstrumente und -strategien
- Maximale Nutzung der Anlagen (Geschwindigkeit, Inbetriebnahme, Umstellung)
- Reduzierte Ausfallzeiten
- Verbesserte Gesamteffizienz der Anlagen
- Optimierte vorbeugende Wartungsprozesse
- Verbesserte prozessbegleitende Qualitätskontrolle
Digitalisierung des Managements
- Digitalisierung von Betriebsrundgängen
- Überwachung von Aktionsplänen zur Lösung von Leistungsproblemen
- Erhöhte Verantwortung durch Aufgabenzuweisung
- Bessere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
- Beschleunigte Integration neuer Vorgesetzter
- Planung und Beobachtung der Weiterentwicklung von Managern am Ausführungsort
Unsere Kunden
Erfahrungsberichte von Kunden
ACI stellt eine Reihe von Qualitätsprodukten für Toyota- und Lexus-Modelle her.
„Meine Organisation hat sich 6 Monate nach Beginn der Initiative völlig verändert. Jetzt, zwei Jahre später, sind wir sogar noch weiter gekommen, als wir es uns vorgestellt haben."
Wayne Robert Vizepräsident
Die Formica Group ist ein führender Anbieter von markengeschützten Oberflächenlösungen für gewerbliche und private Kunden weltweit.
„Proaction hat unser Werk in den letzten sechs Jahren auf Vordermann gebracht!"
Claude Sarrazin Betriebsleiter
Führender Hersteller von leichten Aluminium-Fahrwerkskomponenten für die Automobilindustrie mit über 2.400 Mitarbeitern.
„Dieses Projekt war ein großer Erfolg für uns. Wir konnten dadurch große Fortschritte in Bezug auf unsere Wettbewerbsfähigkeit erzielen."
Jean Meredith Vorstandsvorsitzender
Marktführer bei der Entwicklung, Herstellung und dem Vertrieb von montagefertigen Formteilen.
„Durch das Projekt konnten wir an unserem Humankapital, unserer Kommunikation und unserer betrieblichen Leistung arbeiten. Dies hat uns geholfen, finanzielle und organisatorische Gewinne zu erzielen."
Yves Allard Betriebsleiter
Ugitech ist ein weltweit führender Hersteller von Edelstahl-Langprodukten mit 7 Tochtergesellschaften in Frankreich, Italien und Deutschland.
„Ein entscheidendes Element, um ein System des kontinuierlichen Fortschritts in Gang zu setzen."
Raphaël Rey VP Business Unit