PROJEKTE EFFIZIENTER AUSFÜHREN
Ein anderes Management zur Steigerung Ihrer Margen
Unternehmen im Baugewerbe müssen hochwertige Projekte innerhalb oft knapper Fristen liefern. Das Erreichen ihrer Rentabilitätsziele ist eine echte Herausforderung, vor allem aufgrund der erschwerten Rekrutierung von Arbeitskräften und der steigenden Materialkosten.
Der Druck auf die Teams ist hoch und die Frustration unter der Belegschaft wächst, die ernsthaft gefährdet sind, wenn die Gesundheits- und Sicherheitsstandards nicht strikt eingehalten werden.
Damit Bauunternehmen die geforderte Leistung erbringen können, müssen sie sich auf ein solides Fundament verlassen können: ein proaktives Managementteam, effektive Kommunikationsstrukturen zwischen der Baustelle und dem Projektbüro und optimierte Betriebsabläufe.
ALLGEMEINE HERAUSFORDERUNGEN DER BRANCHE:
- Kostenüberschreitungen
- Anhäufung von Verzögerungen
- Frustration in Arbeitsteams
- Erhöhter Bedarf an Überstunden
- Unnötige Risiken für Sicherheit und Gesundheit
- Mangel an qualifizierten Arbeitskräften
- Fehlende Nachfolge für Führungspositionen
- Zeitverluste bei der Suche nach Ausrüstung
- Koordinierung zwischen Teams
Haben Sie spezielle Bedürfnisse?
FÜR GEWINNBRINGENDERE PROJEKTE
Schluss mit Frustrationen, antizipieren Sie Probleme und steigern Sie Gewinnspannen.
Mit unserem Ansatz können Sie Ihrer Belegschaft sichere Arbeitsplätze bieten und sie optimieren durch eine gründlichere Planung im Führungsmanagement: die Verteilung Ihrer Mitarbeiter auf die richtige Baustelle, zur richtigen Zeit und für die richtige Aufgabe.
Entwickeln Sie Ihre Bauleiter und Vorarbeiter zu proaktiven Führungskräften weiter, beschleunigen Sie die Projektabwicklung und kontrollieren Sie das Wachstum durch ein verbessertes Management. Verringern Sie Nacharbeiten und Verzögerungen durch eine effektive Verfolgung der Auftragsausführung und setzen Sie die richtigen Geräte und Materialien zur richtigen Zeit ein.
12 %
Reduzierung der Überschreitungen
21 %
Steigerung der Einnahmen pro Arbeitsstunde
38 %
Reduzierung der Überstunden
2.6:1
Investitionsrendite
ECHTE KUNDEN, ECHTE ERGEBNISSE
Entdecken Sie den positiven Einfluss, den wir auf Bauunternehmen haben
UNSERE FALLSTUDIEN HERUNTERLADENKEHREN SIE DEN TREND UM!
Verbessern Sie Ihre Prozesse und Ergebnisse vor Ort
Proaction International positioniert sich als Partner von Bauunternehmen und hilft ihnen, eine Managementstruktur zu entwickeln, die zukünftiges Wachstum unterstützt. Unser Ansatz konzentriert sich auf die Verbesserung der Managementkompetenz von Bauleitern und Projektmanagern, um die Wirtschaftlichkeit zu steigern und das Vertrauen Ihrer Kunden und Lieferanten wiederherzustellen.
Die UTrakk DMeS-Technologie hilft Ihnen dabei, den Wandel und seine Auswirkungen auf Ihre Rentabilität zu bewältigen.
Führungstraining
- Aneignung des besten Managementverhaltens
- Besseres Verständnis der Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Mehr Zeit für aktive Führung
- Wirksame Kontrolle der Arbeitsleistung
- Stärkere Mobilisierung der Teams
- Effizienteres Leistungsmanagement
Operative Exzellenz
- Verbesserte Produktivität
- Reduzierte Zykluszeit und Nacharbeit
- Weniger Überstunden
- Weniger Defekte
- Verbesserte Kennzahlen für Sicherheit und Gesundheitsschutz
- Bessere Ausnutzung der Geräte
Digitalisierung des Managements
- Kundenbindung erhöhen
- Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
- Strafferes Management vor Ort
- Verbesserte Kommunikation mit dem Management vor Ort
- Erhöhte Verantwortung bei Aktionsplänen
- Dokumentation von Problemen in Echtzeit
Unsere Kunden
Erfahrungsberichte von Kunden
Coffrages Synergy ist im Osten Kanadas ein Marktführer im Bereich Schalungen für den Wohn-, Gewerbe-, Industrie- und Bausektor. Das Unternehmen hat mehr als 1.500 Mitarbeiter und über 6.500 Projekte abgeschlossen.
„Ich bin sehr stolz darauf, sagen zu können, dass das Know-how, das wir 2018 in Zusammenarbeit mit Proaction International entwickelt haben, noch heute Früchte trägt. Es war eine Partnerschaft, die das Wachstum durch Innovation für jede einzelne Abteilung bei Synergy vorangetrieben hat.“
Isabelle Côté Präsident und Hauptgeschäftsführer
ORAM ist ein spezialisiertes Bauunternehmen, das seit 50 Jahren eine Vielzahl von Qualitätsgeräten und -produkten sowie Installationsdienstleistungen für den privaten, gewerblichen, industriellen und institutionellen Bereich anbietet.
„Unternehmerische Leistungen und Erfolg sind in der Tat ein Synonym für Präzision und Managementstil. Proaction International ist eine Erweiterung unserer Vision! Proaction stärkt und verbessert die gesamte Unternehmensstruktur durch die Fokussierung auf die Menschen und ihre Entwicklung sowie die Teamarbeit!“
Olivier Mongrain Co-Präsident