PROACTION INTERNATIONAL, IHR PARTNER ZUR
Verbesserung der Leistung von Unternehmen der Agrar- und Ernährungswirtschaft
Zur Erzielung einer erfolgreichen Geschäftsentwicklung müssen Unternehmen der Agrar- und Ernährungswirtschaft mit den Schwankungen eines sich wandelnden Marktes zurechtkommen und gleichzeitig die höchsten Standards einhalten. Die nötige Flexibilität basiert auf optimierten Betriebsabläufen und einem starken Managementteam, auf das sie sich jeden Tag verlassen können, egal was kommt.
ALLGEMEINE HERAUSFORDERUNGEN:
- Geplante und abweichende Volumen
- Reinigung und Anfahren von Produktionslinien
- Materialerträge und -rückgewinnung
- Hygiene-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften
- Vorschriften und Rückverfolgbarkeit
- Wissensmanagement (Schulung und Pensionierung)
- Teameffektivität und -flexibilität
- Planung und Ablaufsteuerung
Haben Sie spezielle Bedürfnisse?
BEWÄHRTE ERGEBNISSE
Bewährte greifbare und nachhaltige Ergebnisse in der Agrar- und Ernährungsindustrie
Wir haben ein Know-how entwickelt, das wir auf allen Stufen der Wertschöpfungskette in der Agrar- und Ernährungswirtschaft einsetzen. Wir haben unser Fachwissen in 12 Ländern in einer Reihe von Industriesektoren angewandt, von Metzgereien und Bäckereien bis hin zu pflanzlichen Produkten und Meeresfrüchten.
Erzielen Sie langfristige Produktivitätssteigerungen in allen Ihren Produktions-, Konfektionierungs- und Verpackungsbetrieben. Ihre Teams werden durch eine starke Führung und optimierte Prozesse engagierter und effektiver sein.
15 %
Verbesserung der Produktivität
34 %
Kostensenkung bei Produktabfällen
10 %
Verbesserung der indirekten Arbeitskosten
2.6:1
Investitionsrendite
FALLSTUDIEN
Entdecken Sie den positiven Einfluss, den wir auf Unternehmen der Agrar- und Ernährungswirtschaft haben
FALLSTUDIE HERUNTERLADENMASSGESCHNEIDERTE LÖSUNGEN
Unsere Vision für Ihren Nutzen
Konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung des Managementverhaltens am Ausführungsort und erzielen Sie bessere organisatorische, betriebliche und finanzielle Ergebnisse, gestützt auf die UTrakk DMeS-Technologie, welche das Management Ihres Unternehmens digitalisieren.
Weitere Entwicklung von Führungskräften
- Aneignung des besten Managementverhaltens
- Verbesserte Führung
- Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit
- Bessere Verteilung der Verantwortung
- Proaktive Führungskultur
Operative Exzellenz
- Verbesserte Produktivität
- Abfallreduzierung
- Erhöhte operative Flexibilität
- Reduzierte Zykluszeit
- Bessere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
Digitalisierung des Managments
- Gesteigerte Effizienz der Manager
- Verwaltung von Aktionsplänen und Prioritäten
- Verbesserung von Verwantwortung und Zusammenarbeit
- Digitalisierung von Management-Tools
- Verbesserung der Managementfähigkeiten
Unsere Kunden
Erfahrungsberichte von Kunden
Die Tochtergesellschaft der Les Mousquetaires Group, Agromousquetaires Pole, besteht aus 59 Produktionseinheiten, die 10 Agrar- und Ernährungssektoren repräsentieren
„Ich habe mich für den Ansatz entschieden, der meiner Vision entsprach: Management am Ausführungsort als Hauptantriebskraft für die betriebliche Leistung. Der Ansatz von Proaction ist ein starker Hebel, um die Wettbewerbsfähigkeit der Werke zu optimieren. ( ... ) Die UTrakk-Technologie vereint Leistungsmanagement in Echtzeit und klare Aktionspläne für alle Beteiligten.”
Emeric Bastid Industriedirektor
Die SAVENCIA Saveurs & Spécialités Group wurde als hervorragender Arbeitgeber in Frankreich ausgezeichnet und beschäftigt mehr als 22.300 Mitarbeiter. Das Unternehmen ist in 29 Ländern im Agrar- und Lebensmittelsektor tätig.
„Proaction International gehört zu meinen besten beruflichen Erinnerungen; es gehört zu meinen Top-3-Ereignissen, die meine Sichtweise der Dinge entscheidend verändert haben ... Der Weg ist klar, die Errungenschaften haben Bestand und ich vertraue meinen Teams, dass sie den richtigen Weg weitergehen."
Nicolas Billard Betriebsleiter
Cargill betreibt Zerlegebetriebe mit Verpackungsanlagen für thekenfertiges Fleisch für Supermarktregale.
„Proaction International verfolgt einen maßgeschneiderten Ansatz bei der Entwicklung von Managern und passt dieses Coaching an jeden einzelnen Manager an. Das Ergebnis zeigt sich schließlich in den Mitarbeitern und im Ergebnis des Unternehmens. Es ist echt!"
Steve Devine Generaldirektor